石塘湾中学中层干部工作过程考核细则（试行）

为进一步加强我校领导班子成员建设，强化对中层干部工作质量的检查考核，有效发挥中层干部在学校工作中的管理作用，积极调动工作积极性，激励中层干部敬业奉献，进一步提高工作效率，对中层干部工作实行过程考核。

一、            考核对象学校在岗中层干部。

二、            考核程序

中层干部先对自己的工作情况进行自评，再由校长室进行考评，考核结果与职务补贴挂钩。

三、            考核内容

1、           遵章守纪（10分）

遵守国家法律法规和学校规章制度，站在学校全局工作的高度，积极完成本职工作，不计较个人得失，乐于奉献，团结同志，积极工作。

2、           工作计划（10分）

根据部门工作计划，围绕学校中心工作，按月制订工作计划，月工作计划切实可行，便于操作。

3、           工作小结（10分）

按月写好工作小结，实事求是，便于检查。

4、           履职情况（10分）

按照月工作计划，积极主动创新的开展工作，高质量的完成工作，积极履行岗位职责。

5、           部门之间合作（10分）

站在学校全局的高度，考虑问题，部门之间积极配合，工作上不推委，不扯皮。

6、           行政值班（10分）

值班期间，积极履行值班职责，不脱岗，认真巡查，发现问题及时解决，或向分管领导汇报。

7、           听课谈心（10分）

平时经常深入课堂听课，及时了解教育教学情况，按规定完成听课节数。经常深入群众了解情况，和教职工开展谈心活动。

8、           参加会议（10分）

认真参加行政会议和相关会议，不迟到、早退。严格遵守行政会议议事规定。

9、           材料归档（10分）

按要求做好材料的整理和归档工作，并及时按要求向有关部门提供材料。

10、      校长室临时安排工作完成情况（10分）

积极按时按要求完成校长室临时安排的工作。

四、考核办法

1、           中层干部按月填写好《中层干部工作过程考核表》，实事求是自评。

2、           校长室按月进行考核量化。

3、           根据考核结果发放职务补贴。考核得分90分以上（含90分）职务补贴按100%发放；考核得分80—89分职务补贴按90%发放；考核得分70—79分职务补贴按80%发放；考核得分70分以下职务补贴按50%发放。

五、职务补贴标准

根据教育局有关文件规定，按学校实际办学规模发放津贴，全年按12个月计算，年终一次性发放。

二○一一年八月